Teamentwicklung
Den Weg zum gemeinsamen Erfolg bereiten
- Zusammenwachsen und Teamgeist entwickeln
- Stärken und Verbesserungspotenziale entdecken
- Motivation und Verantwortungsgefühl steigern
Das Konzept
Sie wollen mit einem neuen Team durchstarten oder mit einem eingespielten Team Routinen hinterfragen? Ein neues Zukunftsbild entwickeln, den Austausch untereinander fördern oder Konflikte im Team klären? Jede dieser Zielsetzungen erfordert Vertrauen, Verantwortungsgefühl und Verständnis über die eigene Rolle im Team. Gemeinsam erreichen wir diese Erfolgsfaktoren - in einem aktivierenden Zusammenspiel von Seminarimpulsen, Workshopsequenzen und Teamerlebnissen.
Das Team im Fokus
- Teamstärken bewusst machen und Ressourcen ausloten
- Teampotenziale erkennen und verbindliche Lösungen entwickeln
- Teamstrukturen, Regeln und Werte verinnerlichen
Der Mensch im Fokus
- die persönliche Rolle im Team reflektieren
- Neues voneinander erfahren
- das Selbstwertgefühl jedes Einzelnen stärken
Das adventure-Extra
Ob im Hochsommer oder zu Halloween, ob im Speedboot oder hoch auf dem Planwagen: Alle Teamerlebnisse sind eng mit den Workshopzielen verknüpft und fügen sich zu einer Geschichte. Die Aufgaben für Kopf und Körper halten sich dabei die Waage und ermöglichen jedem Teilnehmer, sich einzubringen. Dass man als Einzelkämpfer oft nicht weiter kommt, machen z.B. Ruderregatten oder das Sichern am Hochseil klar. Prozesstrainer beobachten dabei das Verhalten der Teammitglieder und leiten die Reflexion darüber an. Liebe zum Detail und Überraschungen runden ein Training ab, von dem die Teilnehmer sich noch lange erzählen.
Steckbrief
- Dauer: 1 bis 3 Tage
- Teilnehmerzahl: 5 bis 20 Personen
- Begleitung: Prozesstrainer, Sicherheitstrainer und Teamer
- Location: extern, z.B. Gut Settin am See
weitere Informationen
Teamentwicklung
Inhalte, Ablauf und Methoden
- Seminarimpulse
- Workshopsequenzen
- Gruppen- und Einzelreflexion
- Teamerlebnisse
- Inhalte z.B. Teamrollen nach Belbin, Konfliktlösung nach Thomas Kilmann, Teamregeln, Teamwerte, Austausch und Schnittstellen
Besondere Leistungen
- ausführliches Interview mit der Teamleitung
- Erwartungs- und Themenabfrage aller Teammitglieder vor dem Start
- Gesamtkoordination inklusiver aller technischen und logistischen Details
- perfekte Abstimmung von Thema, Erlebnis, Location und Trainer - im Einklang mit Ihrem Budget
- Begleitung der Teamleitung vor, während und nach Durchführung der Teamentwicklung
-
Der Betreuungsschlüssel von max. 1:8 erlaubt die intensive Zusammenarbeit in Kleingruppen
- umfangreiche Fotodokumentation der Teamerlebnisse
Bisherige Zielgruppen
- Geschäftsführung
- Bereichsleitung
- Sales / Marketing
- Entwicklung / Produktion
- Personalbereich
- Rechnungswesen / Controlling
- Logistik / IT
Bisheriger Einsatz
- Kick-off neuer Teams, z.B. für ein Projekt
- im Rahmen von Change-Prozessen
- in Konfliktsituationen
- zur Integration neuer Kollegen
- zum Zeichen der Wertschätzung
adventure-Erfahrung
- Wir begleiten Teams seit 2005, zum Teil über mehrere Jahre hinweg
- Insgesamt haben über 1.800 Fach- und Führungskräfte an unseren Teamentwicklungen teilgenommen
Nutzen
- Ich als Teammitglied fühle mich wahrgenommen, in meiner persönlichen Rolle und in meinen Kompetenzen und Aufgaben akzeptiert. Ich bin ein wichtiger Teil des gesamten Teams. Ich übernehme Verantwortung für das Team. Ich mache den Unterschied.
- Wir als Team haben ein klares Bild unserer Zukunft. Wir haben die Bedeutung unseres Teams für das gesamte Unternehmen verstanden. Wir tauschen uns aus. Wir wissen, wie wir Konflikte lösen. Wir nutzen unsere Ressourcen im Team. Wir kümmern uns.
